Nos consultants, grâce à leurs compétences dans les domaines de la stratégie et du leadership d’entreprise, vous soutiennent avec des méthodologies éprouvées et assurent  le pilotage et le suivi du projet, en termes de coûts et de délais.

Notre démarche est une prestation de conseil et d'organisation dont l'ampleur dépend de la situation de chaque entreprise ou institution.

---

1. Analyse et plan d'action portail

• Détection des pratiques actuelles et objectifs d'évolution
• Établissement des faits et ambitions
• Validation par le groupe de travail

La prise d'informations se fait auprès d’un groupe déterminé de collaborateurs.
Ensemble, nous choisissons et éliminons les actions à mettre en œuvre en matière d’organisation et de management.
Plus sur l'appui stratégique

2. Installation et personnalisation des sites

• Personnalisation technique
• Mise en place des nouvelles pratiques dans le Portail MSi
• Formation du gestionnaire

La phase se clôt avec les premières utilisations du Portail MSi, 4 à 6 semaines après le début de la démarche.

3. Introduction des pratiques complémentaires à valeurs ajoutées

• Mise en place de pratiques de management (Management par projets, FormFlow, CRM, Tableaux de bord dynamiques...)
• Montage technique et personnalisation des interfaces

Proportionnellement aux besoins identifiés dans la phase 1, nous vous appuyons dans la définition de vos indicateurs, tableaux de bord et listes de contrôle.

4. Formation et déploiement

• Formation de l'ensemble des collaborateurs
• Mise en service complète du Portail MSi

En 8 à 12 semaines, l’outil est entre vos mains.