Notre modèle de site Portail MSi-Entreprise est conçu pour embrasser, dans une interface commune, les outils quotidiens du management tels que les tableaux de bord, les documents, les modèles bureautiques, les meetings, les PV et décisions, les actions, les formulaires, les demandes, les contacts, les applications métiers…

Nos modèles de sites métiers pré-formatés permettent de greffer sur la plate-forme commune les composants spécialisés propres à chaque entité de l’organisation.

• L'espace dédié à la Direction
• L'espace dédié à au Marketing et à la Vente
•  L'espace dédié à la Production et aux Services
• L'espace pour le système Qualité
• L'espace pour la gestion des Projets

Visibilité - Accessibilité - Maîtrise

Pour la Direction:
Concrétisez votre stratégie d'entreprise, mesurez votre performance et son évolution, accédez à distance aux données d'entreprise:

• Tableaux de bord dynamiques et suivi des objectifs avec indicateurs graphiques
• Tendance et moyenne
• Visibilité des données clés provenant des applicatifs d'entreprise (ex: affichage de la facturation du mois, avancement des projets en cours)
• Agenda des revues de direction
• Suivi des décisions et actions
• Plate-forme pour la communication interne
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Pour la Vente et le Marketing:
Communiquez des plans d'action, suivez les affaires, les projets et les actions quotidiennes, partagez l'information avec vos clients:

• Suivi des objectifs commerciaux (ventes, facturation,...) avec indicateurs statistiques et graphiques
• Gestion des événements et projets marketing
• Gestion de la documentation commerciale et accès en mode hors connexion
• Avec Easy CRM: Suivi des comptes, contacts, partenaires, opportunités, suivi des relations (mails, téléphones, rapports de visites), campagnes marketing,...
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Pour la Production et les Services:
Faites remonter vos idées, suscitez l'innovation, accédez aux ressources, communiquez des projets de changement:

• Accès aux documents et procédures
• Visibilité et interaction avec des données d'applicatifs métiers
• Gestion collaborative par projet avec description, objectifs, séances, documents et actions à réaliser
• Composant de planification de Gantt
• Suivi des coûts
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Pour la gestion de  la Qualité:
Décrivez et simplifiez les processus, unifiez et organisez les documents,  gérez l'amélioration continue et concrétisez un pool d'organisation:

• Suivi centralisé des éléments structurels et organisationnels de l'entreprise (composant d'agrégation)
• Traitement des non-conformités: audits, constats et actions
• Outil de gestion des flux documentaires (workflow, formflow)
• Bibliothèque documents de référence
• Gestion du savoir de l'entreprise
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